Nos
Expertises
Management de l’innovation et accompagnement stratégique
L’Innovation s’impose comme un levier indispensable du développement d’une entreprise. Qu’elle soit d’usage et/ou de technologie, l’Innovation joue un rôle d’accélérateur de croissance et de compétitivité. Pour saisir les bonnes opportunités il est nécessaire d’avoir une connaissance globale de son écosystème afin de définir une stratégie pertinente.
7Partners propose de vous accompagner sur ce volet, en vous assistant lors de la prise de décision stratégique, ainsi qu’en réalisant une étude de marché pertinente, opérationnelle et adaptée à vos besoins.
Nos
Objectifs
- Vous accompagner dans le choix d’une stratégie d’innovation pertinente
- Vous donner une vue globale et opérationnelle de votre écosystème par le biais d’une étude de marché précise et ciblée
- Cibler les opportunités du marché et vous guider dans le montage d’un projet innovant et créatif
- Mettre en valeur votre projet d’Innovation
- Vous permettre d’accéder à des financements spécifiques adaptés à votre démarche
& moyen mis en
oeuvre
1. Réaliser un audit de votre activité et des moyens à votre disposition
2. Définir vos besoins en termes d’éléments opérationnels
3. Quantifier et qualifier le marché, ainsi que les contextes réglementaire et technologique en vigueur
4. Constituer une étude de marché adaptée à vos besoins
5. Mettre en avant les opportunités et menaces du marché, ainsi que des forces et faiblesses du projet dans son contexte
6. Constituer un dossier de demande de financement approprié
gains
1. L’acquisition d’informations pertinentes et nécessaires à votre choix stratégique par le biais d’une expertise auto-financée
2. La structuration de votre marché selon une méthodologie précise
3. Une vision globale et opérationnelle de votre écosystème et des leviers de financement éventuels
4. La disponibilité et la qualité de nos équipes
que nous mettons
à votre service
1. Des ingénieurs apportant une vision technique et pragmatique de vos projets
2. Des consultants issus des grandes de commerce françaises à même d’apporter une vision stratégique pertinente et de qualité
3. Des réelles compétences en transition technologique et conduite du changement
